Réussir son lancement

Un accompagnement pragmatique en 6 modules pour créer votre activité en toute sérénité

Formaliser votre projet

Quel objectif et quelle finalité ? Quelles cibles ? Quel statut ?

  • Étude stratégique
  • Étude de marché
  • Plan Projet
  • Business Model

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Créer une identité puissante

Quelle identité donner ? Quels supports de communication ?

  • Identité globale
  • L’espace à consacrer
  • Internet – Extranet – web 2.0
  • Typologie du cabinet

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Bâtir votre organisation

Quels contrats ? Quels intervenants ? Quelles gestions administrative et pédagogiques ?

  • Modélisation des processus
  • Administration
  • Catalogue
  • Suivi

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Valoriser votre offre

Quelle offre ? Quelle préparation ? Quelle animation ? Quelle validation ?

  • Faire des choix délibérés
  • Conception des outils
  • Élaboration globale
  • Plan progrès

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Gérer votre cabinet conseil

Comment gérer les affaires courantes ? Comment évaluer les actions ?

  • Gestion préparatoire
  • Gestion pendant l’action
  • Bilan
  • Plan d’actions correctrices

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Marketing & Vente

Comment se faire connaître ? Comment se vendre ? Quelle offre ? Quel tarif ?

  • Plan de communication
  • Création de contenu
  • Création d’évènements
  • Commercialisation et vente

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RÉCAPITULATIF DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT 

  • Une méthodologie professionnelle
  • Un accompagnement associé à chaque étape et dédié à votre projet
  • Donner les clés pour jouer un rôle essentiel dans le développement des compétences
  • Proposer une plus grande efficacité de votre offre de formation ou de conseil
  • Accroître votre expertise sur les produits
  • Conseiller sur une réponse adaptée à votre marché

Cet accompagnement est parfait pour apporter des réponses précises et opérationnelles aux questions de tous les consultants indépendants ; et aussi à celles qu’ils ne se posent pas et qu’ils devraient se poser !

Par exemple, ne plus confondre son domaine d’expertise (financier, juridique, vente, ressources humaines, hygiène, sécurité…) avec son offre (formation, conseil, coaching…) ; alors que la seule stratégie commerciale efficace est de mettre en scène avec précision et valorisation, son offre.

Par exemple, prendre conscience de la mauvaise utilisation des outils marketing et commerciaux, des mauvaises postures en entretien en face-à-face avec un acheteur des prestations…

Seulement 1/3 des consultants indépendants réussissent ! Réfléchissez à cela avant de vous lancer, et seule une excellente préparation vous permettra de réussir et de vivre de votre passion.

Prêt à réussir ? Cliquez sur Contact